看头部品牌如何推行渠道数智化

百家头部品牌共同验证・可复制的增长路径

数据洞察 | 某外资啤酒品牌

需求背景 国际头部啤酒企业,在西部地区有较大的市场份额,但中、东部地区薄弱,希望也通过数字化手段高效铺市、抢占市场,提升ROI
解决方案 选定潜力城市后,对城市全量门店进行卖力值评估,并进行门店分层,集中力量开拓“未控高价值门店”,从而获得业务成果

数据洞察 | 某卫生护理龙头品牌

需求背景 国际某卫生护理龙头公司,希望精准找到市场的高质量未控售点,从而实现高效铺货,更加关注铺货ROI,而不是泛泛的铺市率
解决方案 先选50个城市做精准的高价值门店拓展,然后根据效果拓展二期

数据洞察 | 某内资方便食品品牌

需求背景 近年来渠道促销费用一直在增加,但市场份额不增反降,同时需了解调价后线下市场反馈
解决方案 按月追踪线下渠道对于促销的传递力度,按照价格属性和促销属性,精准拆解促销费用去向

渠道赋能 | 某白酒品牌

需求背景 除本地市场外无生意来源,需要开拓全省及全国业务,与部分招商网站合作半年均未达成新经销商合作
解决方案 以头部20%的样本为参照组进行数据治理、特征提取与分析,得到不同经营水平的精准渠道画像,并进行算法检索及匹配

渠道赋能 | 某乳制品品牌

需求背景 该品牌拥有庞大的经销商网络,但渠道能见度低:无法系统评估经销商经营质量,尾部经销商效率低下却难以识别与优化
解决方案 舟谱通过“数据诊断+体系化培训”组合拳,分三步落地。

数据中台 | 某水饮龙头品牌

需求背景 业代操作多套系统,重复录单,人效不明;主力商品动销不清晰;渠道库存不可控;不促不销,渠道促销效果不明显
解决方案 通过系统对接的方式,实现【品牌-经销商-业代】的三方高效协同,提高业代作业效率、获取精准渠道数据

数据中台 | 某啤酒龙头品牌

需求背景 某啤酒厂家与舟谱系统打通方案介绍(不嵌入日常作业流程弱管控,只回传销售结果,未绑定的客户与商品不回传)
解决方案

通过系统对接的方式,实现【品牌-经销商-业代】的三方高效协同,提高业代作业效率、获取精准渠道数据

算法分析 | 某外资休食品牌

需求背景 客户拥有多数据源共800万门店数据,而数据质量差、无法有效使用,难以找到新的业务增长点

算法分析 | 某外资休食品牌

需求背景

客户每年有十数项、费用达十亿级的网点投资项目,但无法精准排除低ROI的无效网点,也无法针对性网点特性、投资场景优化策略
渠道与销售部门执行困难,投资效率低下,费用投放无法有效引导门店产出

解决方案

建立通用的低ROI网点识别模型:利用网点撞库对全量网点进行清洗匹配,排除无效、低效网点
建立高频场景的策略模型,如销量补贴、陈列协议、促销费用协议等(网点成长计划)

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