好工具更要匹配好的管理运营方法 好工具更需要把工具用好的能力
员工动力差?
厂家压货大?
线下品类店截流?
销量起不来?
成本降不下来?
窜货严重?
线上冲击?
退换货临期多?
人员招聘难?
更换了很多套管理工具,结果成了打单工具,完全没起到增量效果……
历时5年打磨,分析调研上千名快消品经销商,深度陪跑赋能近百家经销商
1、多品类整合运营
2、下游门店、消费者运营
3、线上平台及私域运营
4、区域联盟合伙人计划
5、统仓统配供应链打造
1、打造卓有成效的领导力
2、组织盘点与文化氛围打造
3、岗位职责与高效流程梳理改善
4、目标精准规划与拆解、跟踪与执行
5、薪酬设计与愿景造梦
6、日周月会议与跟踪体系打造
7、团队综合能力专项赋能提升
1、仓配/欠款/退货/临期等专项解决
2、管理工具与数据化经营赋能
3、渠道精耕与拓展策略
4、终端分层精细化运营
5、产品结构调整优化
6、财务规范与税务合规
01|聚焦经销商&经理人管理能力提升的闭门课程
02|免费1次现场诊断
03|解决方案定制
主营白酒水饮
90后二代高效接手百人团队,高效增品增员,同比增长40%
主营休闲食品(散称+定量)
销量增长44%,利润增长52%,欠款下降30%,人效5.6W毛利/人/月,综合毛利率提升1%
主营调味品等综合品类
90后创一代,利润增长30%,成功打造全品类平台供应链公司
主营啤酒水饮
雪花华鼎会经销商,管理运营能力大幅提升后,整合收并四家公司,规模2个多亿
休食 | 山东青岛
体量:2000W/年
休食 | 山东潍坊
体量:6000W/年
酒水 | 安徽铜陵
体量:1.5亿/年
酒水 | 陕西榆林
体量:18亿/年
休食 | 江西樟树
体量:2000W/年
冻品 | 湖南长沙
体量:2000W/年
全品 | 山东潍坊
体量:5000W/年
啤酒水饮 | 贵州贵阳
体量:8000W/年
调味粮油等 | 贵州毕节
体量:7000W/年
休食/调味品 | 广东阳江
体量:5000W/年
休食 | 广东潮州
体量:5000W/年
休食/奶制品 | 陕西神木
体量:1.5亿/年
调味粮油等 | 贵州贵阳
体量:3000W/年
啤酒白酒水饮 | 贵州六盘水
体量:2亿/年
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